城投停車公司 楊龍

2024年，楊龍同志作為停車公司的工程技術(shù)人員，充分利用個(gè)人的專業(yè)知識，在蚌埠市路內(nèi)停車及停車場項(xiàng)目建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)勘測、設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、監(jiān)理、審計(jì)等各參建單位工作。在施工管理過程中，密切關(guān)注全過程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等關(guān)鍵問題，較好完成年度任務(wù)，年度共計(jì)完成58處停車場、3286個(gè)泊位建設(shè)改造。配合處理與路內(nèi)泊位及停車場建設(shè)相關(guān)的各類輿情，在此過程中不斷優(yōu)化路內(nèi)泊位和停車場方案，使所有泊位設(shè)計(jì)更合理，滿足便民需求，為停車公司打造具有核心技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈模式的省內(nèi)一流停車企業(yè)添磚加瓦。
城投停車公司 汪星星

2024年，汪星星同志始終秉持“科技賦能民生"理念，以構(gòu)建“一個(gè)平臺、一張網(wǎng)、一個(gè)APP"的智慧出行生態(tài)圈為戰(zhàn)略目標(biāo)，以安徽省《暖民心行動方案》和蚌埠市《便民停車行動方案》為準(zhǔn)則，利用個(gè)人專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，助力公司打造集“找、導(dǎo)、約、停、充、付”于一體的市級停車充電一體化平臺，截至目前已將2.1萬個(gè)公共停車泊位、1735個(gè)電動汽車充電樁納入平臺統(tǒng)一管理，借助信息整合及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了停車與充電場站的合理布點(diǎn)規(guī)劃，為市民的日常出行提供快速引導(dǎo)停車充電服務(wù)及實(shí)時(shí)的停車場、充電場站信息服務(wù)，較好解決了市民停車難、充電難問題。同時(shí)積極配合高效處理車主的各類投訴、建議及咨詢，全心全意致力于優(yōu)化車主的出行體驗(yàn)。
城投停車公司 鄒雨桐



2024年，鄒雨桐同志緊跟公司發(fā)展戰(zhàn)略步伐，以高度的政治責(zé)任感和使命感，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。作為公司市場部的核心成員，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和繁重的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，他迎難而上，科學(xué)組織，確保各項(xiàng)工程有序推進(jìn)。他堅(jiān)持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，對項(xiàng)目進(jìn)展中的潛在問題進(jìn)行早識別、早預(yù)警、早應(yīng)對，有效保障了項(xiàng)目順利實(shí)施，展現(xiàn)出新時(shí)代城投集團(tuán)青年的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和良好風(fēng)貌。
城投停車公司 馮厚健

2024年，馮厚建同志緊緊圍繞公司經(jīng)營指標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實(shí)干精神，全力投身充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營工作，在項(xiàng)目招標(biāo)、充電樁運(yùn)營維護(hù)及場站管理等領(lǐng)域勇?lián)厝巍款^開展12次場站巡檢，有效消除了充電安全隱患，并推動充電樁通過強(qiáng)制檢定，確保了全年的零事故率，為安全運(yùn)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主導(dǎo)完成陶店、鳳陽東路“安徽省首批示范超充站”申報(bào)和驗(yàn)收工作，為公司在充電行業(yè)樹立標(biāo)桿地位做出重要貢獻(xiàn)。為公司新能源產(chǎn)業(yè)及城市綠色出行建設(shè)注入強(qiáng)勁動能。
城投康養(yǎng)公司 何佩珊

2024年，何佩珊同志緊緊圍繞公司“醫(yī)、養(yǎng)、康、寧、游、商”六大板塊發(fā)展目標(biāo)，秉持“凡事有交代，事事有回音”的工作態(tài)度，扎實(shí)推進(jìn)公司黨建、人事、行政等各項(xiàng)工作。面對繁雜的工作，何佩珊同志牢固樹立大局意識和細(xì)節(jié)觀念，充分發(fā)揮參謀助手的作用，堅(jiān)持問題想在先、工作做在前，積極做好公司黨建、材料編寫、后勤保障等各項(xiàng)工作，不斷提升精細(xì)化管理服務(wù)水平，確保大事不誤、小事不漏，以實(shí)際行動踐行“服務(wù)有溫度，落實(shí)有力度，保障有速度”的工作理念。
城投康養(yǎng)公司 王藝穎

2024年，王藝穎同志積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，始終牢記黨的宗旨，勇于開拓，不怕困難，以高度責(zé)任感和使命感投身于養(yǎng)老事業(yè)，始終把長輩們的需求放在首位，以實(shí)際行動傳遞著溫暖與愛心。為適應(yīng)新時(shí)代康養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的需求，她始終以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，學(xué)習(xí)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了老人信息、服務(wù)記錄的數(shù)字化，確保每一項(xiàng)工作準(zhǔn)確無誤，提高了工作效率和管理水平。在日常工作中，王藝穎同志精心統(tǒng)籌各項(xiàng)事務(wù)，合理調(diào)配醫(yī)療資源，確保醫(yī)療服務(wù)的高效有序運(yùn)行，此外她積極推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的發(fā)展，與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立緊密合作關(guān)系，開通綠色轉(zhuǎn)診通道。同時(shí)為豐富園區(qū)長輩的精神文化生活，王藝穎同志深入了解他們的興趣愛好，精心策劃并組織各種文娛活動。面對園區(qū)繁瑣的事務(wù)，她總是高效完成任務(wù)，為康養(yǎng)中心規(guī)范運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)的支持。她用自己的實(shí)際行動，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和精神風(fēng)貌，用愛與責(zé)任詮釋著養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)涵，為推動養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
城投建工公司 方本強(qiáng)

2024年，方本強(qiáng)同志以高度的責(zé)任感和使命感深耕經(jīng)營核算領(lǐng)域，錨定上下游結(jié)算審核與成本管控核心職責(zé)，以專業(yè)與創(chuàng)新持續(xù)提升管理效能，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基。精準(zhǔn)把控結(jié)算關(guān)口。全年高效完成上下游結(jié)算單據(jù)審核，精準(zhǔn)識別并糾偏數(shù)據(jù)異常，構(gòu)建“多維度交叉核驗(yàn)”機(jī)制，化解多樣業(yè)務(wù)場景風(fēng)險(xiǎn)，保障資金流轉(zhuǎn)高效安全，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)“零延誤”。深挖成本管控效能。主導(dǎo)編制招標(biāo)清單及控制價(jià)核算方案，通過動態(tài)市場分析與精細(xì)化成本對標(biāo)，嚴(yán)控招標(biāo)成本紅線，為項(xiàng)目效益提升提供堅(jiān)實(shí)支撐。重構(gòu)流程賦能管理。深度剖析業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，創(chuàng)新搭建“分級審核+智能預(yù)警”流程體系，推動跨部門協(xié)作效率顯著提升；方本強(qiáng)同志以“數(shù)據(jù)零差錯(cuò)、執(zhí)行零拖延”為準(zhǔn)則，在紛繁業(yè)務(wù)經(jīng)緯中織就責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用專業(yè)匠心為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動能。
城投建工公司 趙露嬋

2024年，趙露嬋同志以滿腔熱情投入到城投建工招標(biāo)采購工作當(dāng)中，全年完成招采項(xiàng)目80余個(gè)。始終把做好本職工作作為己任，狠抓基礎(chǔ)，不斷優(yōu)化工作流程，以高度的責(zé)任感和使命感確保每項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。深入分析每個(gè)項(xiàng)目實(shí)際情況，精準(zhǔn)把握項(xiàng)目需求和重點(diǎn)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致審核招標(biāo)文件，對每一項(xiàng)條款進(jìn)行反復(fù)斟酌，確保招標(biāo)文件條款清晰明確。不斷更新知識儲備，深度探究招投標(biāo)領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)文件，提升個(gè)人職業(yè)道德，守住每項(xiàng)工作“底線”，為公司筑起一道堅(jiān)固的風(fēng)險(xiǎn)防線。
城投建工公司 高二利

2024年，高二利同志憑借自身的專業(yè)能力和高度的責(zé)任感，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成陶店停車充電綜合能源站與鳳陽東路停車充電能源站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量按時(shí)交付。高二利同志深入研究項(xiàng)目細(xì)節(jié)，組織團(tuán)隊(duì)反復(fù)研討，制定出合理的施工計(jì)劃，將每一項(xiàng)任務(wù)精確到天、落實(shí)到人，為項(xiàng)目推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。施工過程中，堅(jiān)持每天扎根現(xiàn)場，對于關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，親自制定施工方案并監(jiān)督落實(shí)，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整計(jì)劃，安排各單位穿插施工，流水作業(yè)，確保項(xiàng)目始終按預(yù)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)重要力量。
城投建工公司 徐齊峰

2024年，徐齊峰同志作為城投建工派駐涂山路提升改造工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，憑借卓越的管理能力和高度的責(zé)任感，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)立下汗馬功勞，為涂山路年底的全線貫通貢獻(xiàn)鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的基石，成為工程優(yōu)秀管理人員中的杰出代表。涂山路（解放路——大慶路）是蚌埠市重要交通要道，車流量大，交通情況復(fù)雜，且存在交叉施工，組織調(diào)度困難重重。徐齊峰同志帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)迎難而上，面對工期緊、任務(wù)重、交通壓力大等難題，詳細(xì)勘察施工環(huán)境，組織技術(shù)骨干反復(fù)研討，不斷優(yōu)化施工方案。為減少施工對交通的影響，采用分階段、分路段施工，合理安排施工時(shí)間。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不僅按時(shí)高質(zhì)量完成涂山路提升改造工程，還在施工過程中嚴(yán)格遵守安全規(guī)范和環(huán)保要求，未發(fā)生一起安全事故和重大環(huán)保投訴，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。他用實(shí)際行動詮釋了一名優(yōu)秀工程管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，成為團(tuán)隊(duì)的楷模 。